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化工企业类毕业论文文献都有哪些?

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  PG电子本文是为大家整理的化工企业主题相关的10篇毕业论文文献,包括5篇期刊论文和5篇学位论文,为化工企业选题相关人员撰写毕业论文提供参考。

  摘要:通过分析目前化工企业对废水治理过程中存在的问题和不足,并提出了相应的改善建议,从化工企业的生产源头、生产工艺、以及废液处理等几个环节入手,提高企业生产的工艺,制定完善和科学化的化工废水处理流程,为改善化工企业对环境的污染问题提供理论参考依据.

  摘要:随着我国供给侧改革的深入实施,能源结构转型升级问题日益突出,激励煤化工企业的R&D投入对我国能源开采利用具有重要意义.文章以沪深两市32家煤化工上市公司2014—2018年的数据作为研究样本,以R&D投入强度作为被解释变量,运用多元回归模型分析了税收优惠对煤化工企业R&D投入的影响.实证结果表明:税收优惠政策能够促进煤化工企业的R&D投入,所得税优惠政策比流转税优惠政策对R&D投入的影响更显著.建议从完善煤化工企业税收激励体系、加强企业自身监管等方面激励煤化工企业增加R&D投入,促进我国煤化工产业长足发展.

  摘要:随着社会的快速发展,环境污染对人体健康可能造成的影响,日渐受到人们的关注.本文从健康风险评价的定义出发,简述了目前国内外对健康风险评价的发展历史和研究现状,并针对化工企业有毒有害污染物可能造成人体的健康风险,结合我国的实际情况,提出适合我国化工企业健康风险评价的方法.

  摘要:化工产品的生产安全已引起各方高度重视,影响化工企业生产安全的因素很多,如何构建一套化工企业生产安全评价体系十分重要.以灰色理论为研究依据,选择常州S化工有限公司为例,运用层次灰色理论分析法构建数学模型,对化工企业生产安全进行科学评价,最后得出评价结论为常州S化工有限公司生产安全处于较好水平.

  摘要:随着经济的快速发展,我国越来越重视化工企业环境风险评价和突发环境事件应急管控.为了进一步提高化工企业环境风险评价效率,人们需要完善突发环境风险应急预案,明确化工企业突发环境事故特点,了解风险识别方法,做好风险防控基本工作.因此,本文简要分析了化工企业环境风险评价与突发环境事件应急预案,并提出合理建议.

  封面 声明 目录 摘要 英文摘要 第一章绪论 1.1研究背景 1.3研究思路和框架 1.4研究的创新与不足 1.4.1本文创新点 1.4.2本文的不足 第二章理论基础与文献综述 2.1.2债务违约 2.1.3跳跃行为 2.2相关理论 2.2.1信息不对称理论 2.2.2风险收益相匹配理论 2.2.3破窗理论 2.3文献综述 2.3.1债务违约的影响因素研究 2.3.2度量债务违约的工具研究 2.3.3KMV模型的应用与修正 2.3.4化工行业债务违约研究 2.3.5小结 第三章债券违约现状与理论分析 3.1.1历年违约情况 3.1.2违约行业分布 3.1.3违约主体分布 3.1.4违约类型分布 3.1.5违约地区分布 3.2研究化工行业的原因 3.2.1国民经济地位 3.2.2转型升级压力 3.2.3行业周期明显 3.2.4实证数据易得 3.3.1宏观因素 3.3.2行业因素 3.3.3企业因素 第四章KMV模型介绍与实证分析 4.1样本选择和数据来源 4.2北传统的KMV模型介绍 4.2.1适用原理 4.2.2模型优势 4.2.3基本假设 4.2.4计算过程 4.3传统KMV模型的实证结果 4.4改进的KMV模型介绍 4.4.1模型优势 4.4.2基本假设 4.4.3计算过程 4.5改进KMV模型的实证结果 4.6两种模型实证结果的对比 第五章化工行业案例分析 5.2盐湖股份违约原因 5.2.1经营战略的转变 5.2.2债务负担过重 5.3违约启示 5.4量新进展 第六章结论和政策建议 6.2政策建议 附录 参考文献 致谢

  封面 中文摘要 英文摘要 目录 一、引言 (一)选题背景 1. XY化工公司发展总体情况 2. 减水剂行业发展情况概述 (二)选题目的、意义 (三)研究内容 (四)研究方法 1. 案例研究方法 2. 统计分析方法 3. 比较分析法 (五)国内外研究现状 1. 国外研究现状 2. 国内研究现状 3. 研究述评 二、相关理论基础 (一)企业战略理论 1. 多元化战略理论 2. 归核化战略理论 (二)核心能力理论 (三)战略分析工具 1. PEST模型 2. 波特五力模型 3. SWOT理论 4. VIRO理论 三、XY化工企业经营外部环境分析 (一)企业简介 1. 公司产品 2. 组织架构 (二)基于PEST模型的XY化工企业宏观环境分析 1. XY化工企业的政治环境分析 2. XY化工企业的经济环境分析 3. XY化工企业的生态环境分析 4. XY化工企业的社会文化环境分析 5. XY化工企业的技术环境分析 (三)基于波特五力模型的XY化工企业竞争环境分析 1. 同行业内现有竞争者的竞争能力分析 2. 潜在竞争者进入能力分析 3. 替代品的替代能力分析 4. 供应商的讨价还价能力分析 5. 购买者的讨价还价能力分析 (四)XY化工企业外部行业市场需求分析 1. 减水剂行业的快速发展 2. 萘系减水剂逐渐被聚羧酸减水剂替代 四、XY化工企业内部环境分析 (一)XY化工企业人力资源分析 (二)XY化工企业主要产品分析 1. 混凝土高效减水剂 2. 速凝剂 (三)XY化工企业研发能力分析 (四)XY化工企业营销网络分析 (五)XY化工企业管理机制分析 五、XY化工企业发展战略规划 (一)发展战略愿景、原则与指导思想 1. 发展战略愿景 2. 发展战略原则 3. 发展战略指导思想 (二)XY化工企业发展战略目标 1.战略规划的短期目标 2.战略中长期目标 (三)XY化工企业 SWOT 分析 1. XY化工企业优势分析 2. XY化工企业劣势分析 3. XY化工企业机遇分析 4. XY化工企业威胁分析 5. SWOT分析小结 (四)XY化工企业内外部环境矩阵分析 1. XY化工企业内部环境矩阵分析 2. XY化工企业外部环境因素矩阵分析 (五)XY化工企业发展战略选择 1. 总体战略选择:增长型战略 2. XY化工企业实施增长型战略分析 六、结论 参考文献 致谢 声明

  封面 声明 目录 摘要 英文摘要 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2国内外研究现状与评述 1.2.1国外研究现状 1.2.2国内研究现状 1.2.3国内外研究评述 1.3研究内容与研究框架 1.3.1研究内容 1.3.2研究框架 1.4研究方法 1.4.1文献研究法 1.4.2实地调查法 1.4.3归纳与演绎相结合的方法 1.5创新之处 第2章相关概念界定与理论基础 2.1相关概念界定 2.1.1成本与产品成本 2.1.2成本管理 2.2理论基础 2.2.1一般成本管理理论 2.2.2精益成本管理理论 2.2.3全面成本管理理论 第3章W化工企业概况及产品成本管理现状 3.1.2W化工企业主要产品状况及生产特点 3.1.3W化工企业产品生产流程 3.1.4W化工企业财务情况 3.2W化工企业产品成本管理现状 3.2.1采取举措,确保产品成本预算实施 3.2.2明确步骤,规范产品成本核算操作 3.2.3把控过程,实现产品成本控制全覆盖 3.2.4制定细则,发挥产品成本考核效用 第4章W化工企业产品成本管理中存在的问题及原因分析 4.1W化工企业产品成本管理中存在的问题 4.1.1产品成本预算方面存在的问题 4.1.2产品成本核算方面存在的问题 4.1.3产品成本控制方面存在的问题 4.1.4产品成本考核方面存在的问题 4.2W化工企业产品成本管理存在问题的原因分析 4.2.1产品成本预算存在问题的原因分析 4.2.2产品成本核算存在问题的原因分析 4.2.3产品成本控制存在问题的原因分析 4.2.4产品成本考核存在问题的原因分析 第5章加强W化工企业产品成本管理的对策 5.1.2强化产品成本预算执行 5.1.3健全产品成本预算监督和反馈机制 5.2改进W化工企业产品成本核算方面的对策 5.2.1优化产品成本核算模式 5.2.2打破产品成本核算信息孤岛 5.3强化W化工企业产品成本控制方面的对策 5.3.1改进材料采购方式 5.3.2建立经济订货机制 5.3.3推进精益生产现场管理 5.4.1优化产品成本考核体系 5.4.2强化产品成本考核机制 第6章结论与展望 6.1结论 6.2展望 参考文献 致谢

  10.[学位论文]化工企业并购重组中业绩承诺风险与防范研究——以万盛股份为例